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进行拓展培训时需要考虑的问题以及需要明确些什么

更新时间: 2020-07-27 13:38:24

  我们在进行拓展训练的时候需要考虑到拓展公司是否有过往经验、公司实力、营销人员的素质、训前和训后的工作、所用的工具以及对细节问题的态度等问题,同时需要明确一些东西,下面我们就带着大家看一看进行拓展培训时需要考虑的问题以及需要明确些什么。

进行拓展培训时需要考虑的问题

  1、是否有过往经验

  拓展培训的品质是经验的积累,我相信谁都不愿花钱成为别人的试验品。

  2、公司实力

  除了公司的资质以外,公司有没有建设自己的专属拓展培训基地,公司有没有自己的专职培训师、教练,这些都是实力的一种表现,同时也表明该公司有没有在该行业长期发展的打算。如果这边刚做完拓展培训,那边公司就关了,肯定就得不偿失了。

  3、营销人员的素质

  营销人员是和客户接触的,他们是否能准确理解客户的需求,直接影响着客户的选择。

  4、擅长做什么

  每个咨询公司都有自己专工的领域,内训做得好未必外练做的好,运动很专业未必拓展培训也专业。

  5、看训前和训后的工作

  训前比训中重要,训后比训前更重要。没有调研就出拓展方案,不知道培训对象就定项目,既是不专业的表现,也是不负责任的做法。

  6、所用的工具以及对细节问题的态度

  从这两方面可以考察出拓展培训公司的专业化程度,同时也反映出了公司做事的一贯态度。对于一个平时一贯粗心的人你不用指望他作精细的工作,对于一个平时一贯不负责任的人你不用指望他承担重任,培训机构也一样。

在进行拓展训练的时候需要明确什么

  1、拓展培训塑造团队凝聚力

  拓展培训是以团队建设为内容,其核心价值在于“挑战自我,熔炼团队”。虽然,它不能为企业解决产品、服务、管理等实际难题,但是它所创造的团队凝聚力却是企业的核心,是企业健康向前的命脉。

  拓展培训创造出一种无法依赖过往经验的陌生环境或规则,在不熟悉的环境规则的情况下,人们更倾向于向别人寻求帮助,努力与团队协作来改进自己的行为,达到制定的目标。

  拓展培训中会设立共同目标,而达成目标光凭一己之力是无法完成的,需要大家的合作,这就让原本相互竞争的成员们逐渐转变成通情达理的伙伴、有价值的帮手和朋友。

  2、拓展培训不只是游戏项目

  拓展培训是由基地游戏和野外挑战两类课程构成的,不论是基地游戏还是野外挑战都有魅力。拓展培训中做什么游戏或者去野外探险都不是关注的焦点和重点,也不是单纯的带着企业员工做游戏。其旨在通过游戏的方式挖掘个人的潜力以及塑造团队的凝聚力。

  3、差异化是拓展培训成功的关键

  打破传统培训的游戏规则,把培训从室内转移到了,培训重心从老师转到了团队上,人们从被动的听变成了主动参与。

  因为拓展培训站在室内培训的反面,颠覆室内培训,不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间,而且抛弃了室内课的长篇大论,以团队熔炼为主的内容,以学员体验、反思为方向,生动有趣,符合人的探知逻辑,所以,很快拓展培训就风靡国内。

  4、拓展培训贵在质量

  拓展培训的效果只与深度有关,与次数无关。拓展培训不在多而贵在质量!一次震撼人心的拓展之旅足以让人获益匪浅,受用终生。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展培训,不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队,这才是拓展培训的正确发展方向。

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